June 23rd, 2018

katrin

Коллеги о том, зачем бизнесу игры

коллеги

«Игра может сделать больно. Но это «больно» не смертельно». Зачем бизнес играет в игры?

«Люди знают, как на собеседованиях отвечать так, чтобы понравиться. А если мы хотим понять более сложные вещи, связанные с ценностями, особенностями характера, креативностью, в этом помогает игра».

Отбор сотрудников, выявление их ценностей и личностных качеств, работа с мотивацией — вечные вопросы бизнеса, которые, как уверяют опытные игропрактики, можно решить при помощи геймификации. Правда, добавляют: волшебной пилюли все равно не существует.

Вариантов игр для бизнеса множество, они проводятся в разных формах: от управленческих поединков до форсайтов, от «настолок» до виртуальных симуляторов, направленных на отработку навыков. С экспертами-игротехниками мы поговорили о прикладных «живых» играх, а также спросили их, кому может быть полезен такой инструмент, какие задачи он решает и сколько стоит.

Действующие лица:

Илья Ребров, основатель консалтинговой компании SalesUpNow, игротехник. Разрабатывает игры с 1995 года;

Алексей Кулаков, основатель IT-компании JetStyle, сооснователь издательского сервиса Ridero, игротехник. Разрабатывает игры с 1991 года;

Юрий Некрасов, сценарист, игротехник. Разрабатывает игры с 2001 года;

Евгений Гринберг, основатель компании «Дух игры», игротехник. Разрабатывает игры с 2016 года.

Collapse )